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● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。
● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。
● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。
● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。
● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件
● 身分證正本，印鑑證明。
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??過去15-20年，全球體育市場強勁增長。體育版權市場處於體育與媒體之間的絕佳位置。盡管全球經濟下滑，但體育版權市場依然具備約6%的歷史穩定增長與未來穩定增長預期。2004-2013年，產業平均年增長4.3%，表現大幅領先全球經濟。
??公開報道顯示，盈方2013年收入為5.84億歐元，以當時匯率計算，約合8億美元。而根據上述公開信息推算，盈方集團當年盈利約為8000萬美元。由於體育賽事存在極強季節性，盈方2014年收入預計將大幅提升。21世紀經濟報道還獲悉，盈方管理層曾經給競購方提供一份至2020年左右、營業收入能保持持續增長的計劃。由於諸多世界級體育賽事資源簽約率有保障，這份預測得到瞭較多認可。
??對萬達而言，資金不是問題，此後的業務融合將至關重要。“萬達集團在進行海外並購時註重與集團整體發展策略的整合效應，”一位直接參與海外並購項目的萬達內部人士向21世紀經濟報道表示。
??一位體育行業券商分析師認為，萬達選擇投資體育行業很大程度上是想借體育這一平臺獲取更多的政策資源。
??盈方對CBA聯賽進行瞭改造，為所有俱樂部樹立視覺的高標準，特別是圍繞球場周圍的區域。盈方提高瞭電視制作標準，引進商業化節目，舉辦中國首場公眾觀看的籃球賽，建設CBA官網，為中國球員得到海外經驗提供機會。
??盈方亞洲前獨立董事、信中利投資集團董事長、中國體育營銷論壇執行主席汪潮湧告訴21世紀經濟報道，“盈方最大的優勢是人脈”。“世界上很多大的國際體育組織，比如IOC、國際足聯、FIA等，總部都在歐洲、瑞士，甚至很多是瑞士人發起的。”
??與之相關的資產包括，兩屆世界杯亞洲區轉播和媒體開發權利，德國、法國、意大利足協舉辦的杯賽相關權利，以及數十傢一級聯賽俱樂部的合作開發權利。
??而盈方是全球最大的體育營銷公司之一，提供各種體育賽事產品。2013年，盈方提供瞭3400個賽事活動(平均每天超過9個活動)，包括20個世界錦標賽事產品。在超過25項運動(足球、滑雪、現代冬季兩項、冰球、籃球、排球、手球、自行車、耐力項目等)地位牢固，與約160個全球、洲級、國傢級版權方擁有長期的合作夥伴關系。
??而盈方既有業務現金流比較穩定，是業務相對成熟的公司，其合作或代理的賽事也都是較為成熟賽事。未來可能會有很多新增合同，但這一點很難確定。
??中國足球尚難跨越世界杯門檻，萬達集團已經取得瞭其中最有價值的權利。在牽頭三傢知名機構及盈方管理層收購全球第二大體育營銷公司——瑞士盈方體育傳媒集團100%股權後，萬達集團出資10.5億歐元，控股68.2%的架構，為之運營全球足球資源帶來想象空間。
??一位體育行業券商分析師認為，萬達選擇投資體育行業很大程度上是想借體育這一平臺獲取更多的政策資源。萬達收購盈方後，如何利用後者所擁有的世界杯轉播權及賽事營銷經驗，與自身業務進行整合，與強勢互聯網入口進行合作，仍然值得觀察。
??市場前景
新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2015-03-23/13215985641231991222980.shtml
??接近這一並購的人士告訴21世紀經濟報道，盈方業務本身處於體育與媒體之間，並且已經在嘗試新媒體業務。
??該業務人員分析，行業內普遍估值市盈率在7-9倍是偏高水平，而盈方收購時市盈率超過10倍，如果計算EV/EBITDA可能更高。一般隻有非常高速增長的業務才有可能達到此估值。
??一些體育運營公司僅在一個或兩個業務領域具備優勢，而盈方則在體育版權市場的6個業務領域的5個中處於領先，而僅有IMG與Lagardere在這6個領域中有不同水平的地位。IMG是僅有的同樣具備媒體制作能力的競爭對手。
??盈方所在市場的競爭者多數為小型、地區性競爭者，全球性競爭對手3-4傢。主要競爭大型優質版權的公司有盈方、IMG、Lagardere Unlimited、MP&Silva，較小一些的對手還有CAA、CSM、Dentsu、EBU、Octagon、Pitch、Sportsman、Team和Wasserman。
??一位在外資銀行熟稔跨境並購業務人士向21世紀經濟報道表示，在海外並購估值中，多數中國公司看重股權價值，將市盈率作為重要的估值參考，可能造成估價偏高。
??接近交易的人士告訴21世紀經濟報道，一些參與競購的主體最終退出，是因為盈方管理層提出的管理層所占權益的條件，以及業務匹配度等因素。而對萬達而言，資金不是問題，此後的業務融合將至關重要。
??人脈優勢
萬達集團收購瑞士盈方玄機買平臺得政策資源
??可資對比的是，2011年9月2日，盈方被英國PE BridgePoint收購時，價格為7.8億美元，收入倍率為0.9倍。
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??其中國際足聯主席約瑟夫·佈拉特的侄子菲利普·佈拉特於2005年12月加入盈方，後擔任盈方總裁岡山區二胎代償至今。
??同時，瑞士盈方強勁的競爭對手IMG(國際管理集團)公司在2013年12月18日，被William Morris Endeavor和Silver Lake收購時，售價為24億美元，大約為息稅前利潤的13倍。
??盈方獲得的最重要的國際足聯業務合約包括：從2002年起，旗下HBS成為世界杯的主轉播商，另外還曾經是FIFA獨傢電視合作夥伴 (exclusive television partner)，負責分發世界杯及其他FIFA賽事的比賽轉播權。2006年10月，盈方與Dentsu公司合資成立新公司Football Media Services (FMS)，總部設在新加坡，主要負責2007年之後FIFA賽事在亞洲的轉播權分發。
??關於估值
??此前《紐約郵報》引述多位消息人士稱，盈方方面初始報價為10億美元，收購市盈率約為12倍。
??2004年時，盈方已代理全球四大賽事——奧運會、世界杯、F1、美洲杯帆船賽——中三項的推廣業務。汪潮湧曾於2004-2007年間擔任盈方亞洲的獨立董事。
??上述業務人員表示，以現金流作為依據的估值方式在國際市場更為普遍。市盈率參考的是股權價值，但公司除瞭股權以外，另一個資金來源債務，加在一起作為企業價值，更針對不同資本結構的公司，作為估值依據。
??在此估值方式下，稅息前折舊攤銷利潤是最重要的參考標準，企業價值總和，與凈利潤、稅息支出、折舊攤銷總和(EBITDA)的比例更適用於此次萬達收購盈方的估值方式。
??萬達集團對外披露，此次並購戰勝瞭11傢來自全球的競爭對手。據21世紀經濟報道瞭解，其中至少共有兩傢中國背景的公司或聯合體參與競購。除萬達外，另一競購方為香港上市公司智美集團和數傢私募基金組成的聯合體。
??其一是全球體育觀賽人數的增長，其二是數字媒體平臺興起。兩者同時也增加瞭體育產業內容消費的方式。
??盈方集團對外公佈數據顯示，在2015年2月9日的這次收購中，萬達集團出資10.5億歐元，收入倍率(Implied Enterprise Value/LTM Revenue)為1.3倍。
內容來自sina新聞
??一位就職於美國投行並購業務部人員向21世紀經濟報道解釋，從三年半內兩次交易的收入倍率比較作為參考，此次萬達的收購估值較高。
??21世紀經濟報道獲得的一份數據顯示，由於大量國際組織的總部位於瑞士，德國、奧地利、瑞士等國是盈方最主要市場，意大利緊隨其後。足球在2013年分別貢獻瞭其收入與毛利的約40%與45%，是最主要的收入板塊。
??另一傢競爭對手總部在法國的公司SPORTFIVE S·A在2006年11月被Lagardere SCA收購時，售價為8.65億歐元，其收入倍率為1.7倍。
??值得註意的是，2014年7月，瑞士盈方曾借瞭一筆2.1143億美元的貸款，用於給股東Bridgepoint(一傢英國的私人股權公司)分紅。
??業內人士分析，這種做法在歐美PE界較普遍，PE方不僅在股權和股息方面獲利，同時可以省稅，但這樣留給後一任股東的空間則會變小。同時，通過市盈率估算方法不能體現這樣的風險。
??中國市場
??2013年全球體育市場收入按區域劃分：北美42%，歐洲中東非洲地區34%，亞太地區19%，拉美5%。北美與歐洲是最大的體育市場，占有全部市場份額的約75%(主要是美國4大體育聯賽與歐洲足球賽事)，快速增長的亞洲市場(如中國、印度)也貢獻瞭19%的市場份額。
??盈方是首傢成功地持續發展中國市場的業務的國際體育營銷公司。
??2005年，盈方亞洲和中國籃協合資成立一傢公司(盈方持股49%、CBA51%)成為CBA的獨傢合作夥伴，將CBA發展為地區內版權價值第一的聯賽，並達成瞭其他重要的合作(與李寧)。
??業界普遍將瑞士盈方IMG(國際管理集團)、Octagon(八方環球)、Lagarde re Sports(拉加德雷體育)、WSG(世界體育集團)並稱全球五大體育營銷公司，但這五傢公司業務重心和擅長的運動項目有所不同。
??2006年2月13日，盈方亞洲與中國籃協簽約，成為國傢男子、女子、青年籃球隊的獨傢全球市場合作夥伴。合作深度極為少有——除負責球隊市場推廣，包括贊助商、電視、新媒體和肖像權，還負責技術發展，包括聘請國外教練、營養師、心理治療師、其他體能訓練專傢，及安排友誼賽。
??“萬達集團在進行海外並購時註重與集團整體發展策略的整合效應。”一位直接參與海外並購項目的萬達內部人士向本報表示。
??萬達收購盈方後，如何利用後者所擁有的世界杯轉播權及賽事營銷經驗，與自身業務進行整合，與強勢互聯網入口進行合作，仍然值得觀察。
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??公開數據顯示，全球體育產業每年產值1000億歐元，市場主要分為：媒體權利/轉播占30%；贊助收益占23%；門票收入占32%；商業開發占14%。
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